
এই বছরের শেষের দিকে কুইন এলিজাবেথ অলিম্পিক পার্কের নিয়ন্ত্রণ চারটি লন্ডন কাউন্সিলকে হস্তান্তর করা হবে।
12 বছর ধরে, লন্ডন লিগ্যাসি ডেভেলপমেন্ট কর্পোরেশন (LLDC) পূর্ব লন্ডন পার্ক এবং আশেপাশের এলাকায় উন্নয়ন সমন্বয় করছে।
1 ডিসেম্বরে এটি পরিকল্পনা সহ তার বেশিরভাগ ক্ষমতা নিউহ্যাম, হ্যাকনি, টাওয়ার হ্যামলেটস এবং ওয়ালথাম ফরেস্ট কাউন্সিলের কাছে হস্তান্তর করবে, যার সকলেরই পার্কের সীমানা রয়েছে।
LLDC-এর প্রধান নির্বাহী লিন গার্নার বলেছেন যে তিনি এর উত্তরাধিকার নিয়ে গর্বিত।
এলাকাটি লন্ডন স্টেডিয়াম এবং লন্ডন কলেজ অফ ফ্যাশনের মতো নতুন ক্রীড়া এবং সাংস্কৃতিক স্থান তৈরি করতে দেখেছে, সেইসাথে হাজার হাজার নতুন বাড়ি তৈরি করেছে।
এলএলডিসি বিদ্যমান আবাসন প্রকল্পগুলি সমাপ্ত করার আগে পরবর্তী পাঁচ বা তার বেশি বছর ব্যয় করবে।
মিসেস গার্নার, যিনি পরিবর্তন ঘটলে পদত্যাগ করবেন, বলেছেন পার্কটি লন্ডনের জন্য “অর্থনৈতিক প্রত্যাবর্তন” চালায়।
“বিশ্বাস করুন বা না করুন – সেই দিনগুলির পর থেকে এই দেশে পাবলিক সেক্টর যে কলা, সংস্কৃতি এবং উচ্চশিক্ষায় সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ করেছে। মহান প্রদর্শনী 1851 সালে, “তিনি বলেছিলেন।
“উদাহরণস্বরূপ আমরা যদি লন্ডন স্টেডিয়ামের দিকে তাকাই, যখন আমাদের একটি বড় লিগ বেসবল উইকএন্ড থাকে, যা অর্থনীতিতে £40m এর বেশি চালিত করে, যা এক সপ্তাহান্তে একটি বিশাল পরিমাণ।
“কিন্তু এটি পুরো অর্থনীতিতে ছড়িয়ে পড়েছে এবং স্থানীয় ব্যক্তিরা এটি অনুভব করছেন এমন নয়।”
মিসেস গার্নার যোগ করেছেন যে পার্কে “বিশাল সংখ্যক স্থানীয় চাকরি” রয়েছে, যার প্রায় 70% ভূমিকা স্থানীয় লোকেদের দ্বারা পূরণ করা হয়েছে।

স্যাডলার ওয়েলস ইস্ট, নাচের জন্য একটি নতুন থিয়েটার, আগামী ফেব্রুয়ারিতে খোলার জন্য আরেকটি নতুন স্থান।
এটা অংশ পূর্ব তীরএকটি নতুন সাংস্কৃতিক কোয়ার্টার যাতে লন্ডন কলেজ অফ ফ্যাশনের পূর্ব লন্ডন ফাঁড়ি এবং V&A যাদুঘর অন্তর্ভুক্ত।
স্যাডলারস ওয়েলস-এর নির্বাহী পরিচালক ব্রিটানিয়া মর্টন বলেছেন: “এই নতুন বিল্ডিংয়ে আমাদের যে নতুন চাকরি আছে তার অন্তত 50% আশেপাশের বরো থেকে স্থানীয় লোকেদের কাছে যাবে তা নিশ্চিত করার জন্য আমরা লক্ষ্য পেয়েছি।
“জায়গাটিকে অ্যাক্সেসযোগ্য করার পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা দরজার উপরে ‘আপনাকে স্বাগত জানাই’, এবং আমরা এটি বলতে চাইছি।
“আমরা যে উপায়গুলি করছি তার মধ্যে একটি হল 50% টিকিটের মূল্য £25 বা তার কম।”

বেশ কয়েকজন বাসিন্দা বিবিসি লন্ডনকে বলেছেন যে সেখানে কাজ শুরু হওয়ার পর থেকে এলাকাটির উল্লেখযোগ্য উন্নতি হয়েছে।
একজন স্থানীয় বাসিন্দা বলেছেন যে অলিম্পিকের পর থেকে পার্কটিকে “সুন্দর দেখাচ্ছিল”, এবং “বছর আগে এটি কিছুটা আবর্জনা ছিল”।
অন্য একজন যোগ করেছেন: “সবকিছু এখন নিরাপদ। এটি আরও আবাসিক, আরও পরিবার রয়েছে।”
এবং একজন মহিলা যিনি একটি স্থানীয় ব্যবসা পরিচালনা করেন তিনি বলেছিলেন যে তিনি “একটি পার্থক্য দেখেছেন”, আরও বেশি আন্তর্জাতিক দর্শক এই এলাকায় আসছেন।

তা সত্ত্বেও, 2012 সাল থেকে পার্কের আশেপাশে প্রায় 12,000টি বাড়ি তৈরি করা হলেও, এই বিষয়ে প্রশ্ন রয়েছে যে আবাসন তৈরি করা হয়েছে.
ইউনিভার্সিটি অফ ইস্ট লন্ডনের হাউজিং ইউনিটের অধ্যাপক পেনি বার্নস্টক বলেছেন: “নিউহ্যাম বরো হল উত্তরাধিকারী বরোগুলির মধ্যে একটি, এবং নিউহ্যাম ইংল্যান্ডে সর্বোচ্চ স্তরের আবাসন চাহিদাগুলির মধ্যে একটি রয়েছে৷
“আমরা অলিম্পিক জিতেছি কারণ আমরা এলাকার উচ্চ স্তরের বঞ্চনার সমাধান করতে যাচ্ছিলাম।
“বর্তমানে, নিউহ্যামের ব্যাপক আবাসন সংকট রয়েছেএবং আমরা পার্কে যা তৈরি করেছি তা সেই চাহিদাগুলি পূরণ করেনি।”

মিস গার্নার বলেছেন: “আমাদের যে আর্থিক পরিবেশের মুখোমুখি হয় সেখানে সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসনের জন্য এটি সত্যিই কঠিন।
“আমাদের সর্বদা মেয়র নীতির সাথে সর্বাধিক সংখ্যক সাশ্রয়ী মূল্যের হাউজিং ফিটিং ছিল,” তিনি বলেন, “অ্যাথলেটদের গ্রামটিকে 50% সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়া, 50% ব্যক্তিগত ভাড়ায় রূপান্তরিত করা হয়েছিল”।